Vendéglátás Menedzsment

Mennyi pénzt hagy az asztalon az étterme?

Az alábbi 5 önálló mini-kalkulátor külön-külön mutatja meg a legfontosabb profitnövelési fókuszterületeket. Írja be az étterme jelenlegi adatait, majd állítsa be, mekkora javulás érhető el.

Fontos: az 5 profitpotenciál-terület külön életet él, ezért az eredmények nem egyszerűen összeadhatók. A VM Audit pontosan ezt vizsgálja mélyebben: az összefüggéseket, átfedéseket, hatásokat és a valóban realizálható profitnövelési lehetőségeket.
1. profitpotenciál-terület

Kihasználtság

Ennyi profitpotenciál maradhat az étteremben a kihasználtság hiánya miatt.

Írja be étterme jelenlegi adatait!

Ezek tényadatok. Ezeket nem fejlesztési célként, hanem kiindulópontként kezeljük.

Mekkora javulás érhető el?

Állítsa be a reálisan elérhető napi asztalforgást. A többletbevételnek csak egy része lesz profit – itt 25%-kal számolunk.

Elérhető napi asztalforgás
2,0×
Elérhető napi vendégkapacitás0 fő
Ennyi becsült profitpotenciál maradhat most az asztalon:
0 Ft / év
A jelenlegi vendégszám és az elérhető kapacitás különbségéből számolva.
2. profitpotenciál-terület

Kosárérték

Ennyi profitpotenciál maradhat az étteremben az alacsony kosárérték miatt.

Írja be étterme jelenlegi adatait!

Itt a jelenlegi vendégszámból és átlagos költésből indulunk ki.

Mekkora javulás érhető el?

Állítsa be, hány százalékkal növelhető reálisan az átlagos fogyasztás. A többletbevételnek csak egy része lesz profit – itt 25%-kal számolunk.

Kosárérték növelése
7%
Kosárérték növelése0 Ft / fő
Ennyi becsült profitpotenciál maradhat most az asztalon:
0 Ft / év
A vendégenkénti többletfogyasztásból számolva.
3. profitpotenciál-terület

ELÁBÉ

Ennyi profit folyhat el a túl magas alapanyagköltség, rossz kalkuláció vagy kontrollhiány miatt.

Írja be étterme jelenlegi adatait!

Itt az éves nettó árbevétel és a jelenlegi ELÁBÉ arány számít.

Mekkora javulás érhető el?

Állítsa be, hány százalékponttal csökkenthető az ELÁBÉ. Nem cél az irreális spórolás, csak a kontrollált javítás.

ELÁBÉ csökkentése
5 százalékpont
Ennyi becsült profitpotenciál maradhat most az asztalon:
0 Ft / év
A csökkenthető alapanyagköltség közvetlen eredményhatása.
4. profitpotenciál-terület

Munkaerő-hatékonyság

Ennyi pénzt vihet el a nem optimális beosztás, túlóra, szervezetlenség vagy gyenge termelékenység.

Írja be étterme jelenlegi adatait!

Az éves árbevételhez viszonyított munkaerőköltségből indulunk ki.

Mekkora javulás érhető el?

Állítsa be, hány százalékponttal csökkenthető a munkaerőköltség aránya jobb szervezéssel.

Munkaerőköltség csökkentése
2 százalékpont
Ennyi becsült profitpotenciál maradhat most az asztalon:
0 Ft / év
A hatékonyabb munkaerő-felhasználás becsült eredményhatása.
5. profitpotenciál-terület

Egyéb működési költségek

Ennyi pénz tűnhet el rezsiben, bérleti díjban, marketingben, szolgáltatási díjakban és kontrollálatlan apró költségekben.

Írja be étterme jelenlegi adatait!

Az éves árbevételhez viszonyított egyéb működési költségből indulunk ki.

Mekkora javulás érhető el?

Állítsa be, hány százalékponttal csökkenthető reálisan az egyéb működési költségek aránya.

Egyéb költségek csökkentése
3 százalékpont
Ennyi becsült profitpotenciál maradhat most az asztalon:
0 Ft / év
A kontrolláltabb működési költségek becsült eredményhatása.
Összegző jelzés

Az 5 önálló profitpotenciál gyűjtőtáblája

Ez nem összeadás: fix sorrendben kigyűjti az egyes blokkok aktuális profitpotenciál értékeit, miközben minden sorban megjelenik az adott terület aktuális helyezése.

Összegző táblázat

A különböző fókuszú profitnövelési lehetőségek nem adhatók össze automatikusan. A VM Audit a valós átfedéseket és hatásokat is vizsgálja.

A helyezésszám mutatja, melyik területben van éppen a legnagyobb önálló profitpotenciál. Az eredmények nem összesíthetőek.

Mit jelent ez Önnek valójában?

Az 5 blokk nem egy összesített pénzügyi modell. Ezek külön-külön fókuszált profitnövelési lehetőségek. A kalkulátor irányt mutat, a VM Audit pedig KPI-alapon megmutatja a valós számokat, az összefüggéseket és a konkrét beavatkozási pontokat.

A kalkulátor becslést ad, nem minősül könyvelési vagy pénzügyi tanácsadásnak. Az eredmények tájékoztató jellegűek, a tényleges profitpotenciál pontos meghatározása részletes, KPI-alapú audit keretében történik.

A VM Audit garantáltan több profitpotenciált tár fel, mint amennyibe kerül – ha nem, az audit díjmentes.

Kérek egy díjmentes audit konzultációt